摩术师小编先说下在很多传统行业，由于门槛不高，在漫长的商业演变过程中，都出现了以下几个特点：

（1）“大市场、小作坊”：整个市场很大，可是单体企业规模却难以做大，很容易出现“一店盈、二店平、三店亏”的情况。这是“冷兵器时代”必然的市场特点，所有的竞争在低维度展开，单体规模难以做大是很容易理解的。也就是说，在缺乏行业级平台赋能的情况下，很难突破“规模-质量-成本”铁三角的约束。

（2）行业服务产能过剩，养活了很多不该养活的人；

（3）“高毛利、低净利”：单次销售（服务）的毛利高，但企业总体净利率却不高，行业管理费用过高，效率低下。

而SaaS对传统产业的改造，将有助于实现以下几方面的价值：

（1） 从“软连接”到“硬连接”：将传统行业各环节的供求信息从“无连接”、“软连接”快速进化到“硬连接”，从“冷连接”进化到“热连接”，从“非实时”进化到“实时”，从而有效降低行业由于上下游信息不对称而导致的效率损耗和交易机会错配，提升整个行业的货效或资源配置效率；

（2） 从“商机”到“商品”：将传统行业的供求信息和交易标的从一批直接进化到某一个商品。比如，由于SaaS系统的存在可以直接选择某个餐厅的某个座位，并且可以直接实现远程点餐，从而实现从“商机”到“商品”的交易闭环；

（3） 从“粗放式管理”到“精细化管理”：帮助传统行业的连锁门店实现更加精准化的基于数据驱动的精细化管理，从而更加有助于实时地调整运营策略，减少不必要的资源浪费和损耗；

（4） 从“传统信用”到“互联网金融”：由于SaaS系统接管了传统线下门店的日常交易流水，从而使得传统门店的数字信用被激活，从而使得传统门店基于“资产负债表”和“利润表”的传统信用可以进一步提升至基于订单流水的供应链金融模式；

（5） 从“私有云”到“公有云”：由于SaaS（尤其是资源型）将行业的供方和需方整合到一张网，从而使得原来被分割在各种“私有云”中的交易可能性被放到行业“公有云”中进行撮合，从而使得“无形的手”更加容易发挥其市场配置效率。

总结来说，行业级SaaS将行业内优秀的服务和产品提供者从“冷兵器时代”带到“热兵器时代”，从而有助于打破“大市场、小作坊”、“高毛利、低净利”的低效率状态。摩术师saas足浴软件就打破了足浴传统软件，从布局硬件升级到无需硬件，直接1台电脑+手机就能轻松管理足浴门店，从此随时随地都能实现足浴门店的智能化管理。